首页关于我们协会动态HR资讯人物访谈学术沙龙会展与培训友好往来会员专区HR社区
 
 
   
您的位置:中国人力资源协会 >> 会展与培训 >> 会展快讯
 
 
关于2008第六届中国人力资源高峰会通知
来源:中国人力资源协会  发布日期:2008-3-22

主题:新环境下人力资源创新与变革
时间:2008年4月19-21日   
地点:国家行政学院会议中心·北京
主办机构:东方华达视学网   中国经营报  中国劳动争议网
联合主办:美世咨询   彼德·德鲁克管理学院  全球华人企业顾问中心
           亚洲联盟咨询网  人众人教育集团  北大纵横集团
协办机构:睿略管理咨询(北京)有限公司

  十七大的召开,奥运年的来临,新劳动合同法的实施,知识经济的兴起,企业组织机构的转型。在新环境下,人力资源如何创新和变革?人力资源如何进行战略管理?如何塑造具有个人魅力的领导风格?企业如何有效应对80年后员工的管理?企业培养接班人的有效途径?世界级先进企业如何选人、用人、育人和留人?如阿建立高绩效的企业培训机制?人才培训投资如何评估?等等,这些众多人力资源专业人士关心的问题,即将在4月召开的第六届中国人力资源高峰会上得到权威解答。峰会期间,代表们将分享两位世界级人力资源大师彼拉德先生与约翰·亚瑟先生先进的人才观和价值观。代表们还将分享其他30余位来自著名跨国企业、国内领先企业CEO和人力资源专家的成功经验。另外,来自全国人大法工委、全国总工会、劳动和社会保障部、中国人民大学等几位新劳动合同法的起草和研究专家也将莅临本次峰会,全面准确阐述企业在实施新劳动合同法过程中面临的各种问题并帮助企业找到解决这些问题的方法。
 
  经过六年努力,东方华达人力资源高峰会已成功举办五届,150余位人力资源领域顶级专家和超过2500余名企业高层及人力资源专业人士参加了历次峰会。高峰会已公认为国内人力资源领域学术水平最高、专业性最强、影响力最大、客户评价最好、最具实际操作性和最权威的行业盛会。

  本次峰会将是一次具有高度互动性的盛会,聚集了重要产业人物和思想领导人,您将在审慎的氛围下领略最精辟的见解,并和同行业者相互切磋。这次论坛将是您广交盟友、检测您的思想以及获得崭新视角的一次千载难逢机会。

人力资源的战略管理

MI Hillard  彼拉德  彼德·德鲁克管理学院资深讲师,世界级人力资源管理专家,500强企业专职培训大师。研发和主讲的课程有:“领导力与激励”、“管理变化的过程”、“八项基本管理技能”、“团队领导技能”等。

如何塑造适合自我的领导风格

陈生民  台湾著名人力资源管理大师、领导风格资深研究专家。全球华人企业顾问中心执行长、美国PDP大中华区合伙人,清华大学经管学院客座教授。主讲课程有“五星级领导力”、“塑造领导风格与提升团队效能”等。

人才管理:培养明天的领导者和员工

李建波    著名人力资源管理专家,思科系统(中国)副总裁。曾担任北京中外企业人力资源协会理事长,亚信科技(中国)副总裁,朗讯(中国)人力资源总监和IBM(中国)人力资源高级经理。

新局面新HR—“80后管理”

王立鹏   中国经营报社常务副主编,《商学院》、《职场》杂志主编。

新经济下的人力资源创新管理

郭鑫  全球最大人力资源咨询机构Mercer大中华区总裁。多年国外国内著名公司管理工作经验,曾主持多个具国际影响力地点战略及组织人事咨询项目。行业内资深人力资源咨询大师。

成长型企业人才规划与储备

鲁灵敏   百度公司HR总监,12年中、外资人力资源管理经历。历任汉普(中国)副总裁、联想集团HR总监,美国BD公司HR总监、西门子(中国)人力资源副经理等职。国内具实践经验的人力资源顶级专家。

论坛:新环境下的人力资源创新与变革

领衔专家:

John  Asher  美国商业发展联盟董事长,世界级人力资源管理大师。
王璞   北大纵横集团董事长
谢炳福 西安杨森总裁
谢克人  新锐国际董事长,原康柏大中国区总裁。
姜宏 青岛啤酒股份副总裁
魏秋立  国美电器副总裁

《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》焦点争议问题

张世诚  全国人大常委会法工委行政法室副主任,《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》的立法起草专家,就《劳动合同法》中争议较大的几个焦点问题提出独到见解。

新劳动法规下的劳动争议风险提示与处理技巧

范战江  全国劳动争议处理专业委员会副会长,中国知名劳动法律法规专家,曾任劳动与社会保障部劳动争议仲裁处处长、劳动部劳动关系与监察司劳动争议处理处处长。

新劳动法规下员工关系管理

程延园  中国人民大学劳动人事学院教授,中国人民大学劳动关系研究所副所长,中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会副秘书长,人事部国家机关在京直属事业单位人事争议仲裁委员会委员。

新劳动法规下工会协作与风险规避

郭军   中华全国总工会民主管理部部长,中国政法大学兼职教授,中国法学会社会法学研究会常务理事,中国劳动法学会副会长。《劳动合同法》立法起草专家。

对话:新《劳动合同法》下的劳资关系
郭军    中华全国总工会民主管理部部长
程延园  中国人民大学劳动人事学院教授
范战江  全国劳动争议处理专业委员会副会长
程向阳  中国劳动争议网总经理,中国劳动法学研究会理事。

世界优质企业的选人、用人、育人、留人

John  Asher  约翰·亚瑟  美国商业发展联盟董事长,美国最著名的职业经理人、销售大师和培训大师,美国哈佛俱乐部CEO讲师,曾培养了10万余名CEO和COO。

企业高绩效培训机制的构建和完善

徐沁  博士,盛高咨询董事长,国家银河工程讲师,清华大学、浙江大学EMBA特聘教授,已出版《目标考核与绩效提升》、《企业长期激励体系的构建与完善》、《总经理与人力资源发展战略》等数十套光盘和专著。5年外资银行管理经验,10余年培训、咨询经验,是国内顶级人力资源专家和培训大师。

人力资源新思维?D?D体验式培训

杜葵  人众人教育集团总裁,中央台“商战特训营TM”首席讲师和总裁判长,中央台《绝对挑战》和《年度雇主》专家评委。具有多年国际、国内著名公司工作经验,曾任柯达(中国)高级经理,是中国体验式培训的先行者。

如何有效实施企业E-learning战略


武鹏    东方华达视学网执行董事、常务副总裁,资深人力资源策划及培训专家,中国E-learning事业先行者及布道者。培训的投资评估
Ssdleruy Wang   国内顶级人力资源培训专家,20年人力资源管理和培训经验。曾先后在可口可乐等大型跨国公司、台资企业、国有上市公司担任人力资源高级经理,HR总监,副总裁等。主讲课程有“有效领导力”、“授权与激励”、“变革管理”等,著有《绩效魔方》等人力资源专著。

参会收获
和世界级大师面对面,聆听国际前沿的人力资源管理新思想
国内最权威的劳动法规立法和研究专家为您准确解读新法环境下的劳资关系
分享众多顶级人力资源专家的经验和思想,迅速提升您的管理水平和工作效率
和先进企业的代表互动交流,协助您勇敢面对新环境下人力资源管理的新挑战

邀请对象
董事长、董事、总裁、副总裁、书记、工会主席、人力资源总监、人力资源经理、培训主管、考核经理、法律顾问、分公司经理、公司其他部门高级管理人员。

参会费用
1、 普通席:3900元/人(会刊资料、三天中餐等);
2、 VIP席:6800元/人(会刊资料、三天中餐、茶点、VIP位置、桌牌等);
3、 同意单位报名5人以上,赠送经典培训班名额1人;
4、 3月30日前报名及付款单位,赠送视学网企业大学端口两个/人,使用期六个月。

经典培训(4月2223日,2800元/人,详细资料备案。)

培训班1、创新实现高绩效?D?D业务30%-50%教练引领技术
  为什么员工发展遇到困惑?为什么团队协作时会出现保障?为什么业务发展目标在执行时会发生错位?……业务教练引领技术将助您解决这些问题。经过15年的发展,教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术,教练技术逐步取代了空洞的领导艺术。如全球第一CEO杰克·韦尔奇,在他执掌GE公司20年的CEO经历中,运用教练式的领导风格,令GE成为全球第一。研究表明:经过合适管理课程培训的企业经理人,工作效率提升率为22.4%,而经过教练技术培训的经理人,工作效率提高了88%。教练初期的投资回报率是6倍。

主讲嘉宾:徐斌   经济学博士,中新和普董事长。京城十大金牌咨询师第一名。国家人事部人才项目专家(研究员)、北京大学、清华大学EMBA班特聘教授,中央台、北京台“劳动与就业”、“职工素质培训”主讲专家。美国薪酬委员会薪酬培训评估师等十余家国际、国内机构培训认证专家。7年跨国公司(摩托罗拉)人力资源管理经验,8年中资企业副总、总裁工作经验。

参加人员:企业中高层管理人员。企业培训主管、培训师、讲师。

培训2,新劳动法规下的人力资源管理策略与风险规避
  《劳动合同法》、《就业促进法》已于今年1月1日起实施,《劳动争议调节仲裁法》已经颁布,将于08年5月1日正式实施。<社会保险法><工资条例>草案已成型,这些劳动法规的出台和实施,将使劳资关系处理更趋复杂,人力资源管理难度更高。进一步理解新法对员工管理带来的影响,努力减少和规避企业在员工招聘、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险,运用合法程序和技巧提升人力资源管理水平将特别重要。

主讲:程向阳  中国劳动争议网总经理,中国劳动法学研究会理事,北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。国内知名人力资源专家,中国首位具有丰富人力资源管理经验的劳动法专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验,曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。

参加人员: 企业董事会成员、企业高层、企业党委、工会、团委负责人,企业人力资源部成员、法律顾问室成员。

培训班3,领导式管理
  这是一套专为企业中层管理者研发的经典课程,目的是建立中层管理者初任者的能力发展蓝图,明确在企业迅速发展过程中的中层主管角色与职责,锻炼中层主管的执行力。学习本课程将学会四科能力;第一,自我领导能力;第二,人际领导能力;第三,团队领导能力;第四,有限管理能力。该课程2002年由台湾引入大陆,经过五年多的实践与修正,现推出第二版精华版。

主讲:陈生民  全球华人企业顾问中心执行长
参加人员:企业中层管理人员。

联系人:陶波蓉  电话:13681071448

 
 
 
 
 
首页  |  关于我们  |  协会动态  |  HR资讯  |  人物访谈  |  学术沙龙 |  会展与培训  |  友好往来  |  会员专区  |  HR社区